Uno dei tool più utilizzati nel Growth Hacking, soprattutto durante la fase di brainstorming per l'ideazione degli esperimenti, è l'ICE Framework. È uno strumento utile per assegnare una priorità alle varie idee da metter in campo per favorire la crescita del progetto. È abbastanza facile da comprendere e da implementare all'interno del processo...
Più mi guardo intorno e più mi accorgo che le aziende, spesso, si concentrano sul vendere soluzioni puntando sull'importanza delle specifiche tecniche del prodotto o sul prezzo. Bé, secondo me, c'è qualcosa a un livello ancora più alto: il contesto. Premesse Prima di spiegare meglio il concetto di contesto, occorre fare una premessa, anzi...
Continua la mia rubrica sui test da poter eseguire per validare un'idea di business. Oggi parliamo del Single Feature MVP Test, ovvero un test effettuato attraverso un MVP - minimum viable product - con una sola funzionalità. Rispetto al Concierge Test, al test del Mago di Oz o allo Smoke Test, di cui ho parlato…
Continua la mia rubrica sui test da poter eseguire per validare un'idea di business, prima ancora di sviluppare il prodotto. Oggi parliamo dello Smoke Test! Rispetto al Concierge Test e al test del Mago di Oz, di cui ho parlato nei precedenti articoli, si tratta di creare un prototipo che descriva in maniera chiara all'utente…
Il test del Mago di Oz è uno dei metodi con cui validare le ipotesi iniziali di business all'interno di un processo Lean Startup. Rispetto al Concierge Test, di cui ho parlato in un precedente articolo, si tratta di creare un "falso" prototipo - Minimum Viable Product - come se fosse reale. Da questo deriva…
