Alcuni di voi mi hanno fatto notare che era un po' che non pubblicavo un caso studio sul Growth Hacking ed eccolo qui: un caso studio dove descrivo la potenza limitata del NOS! Premessa: che cos'è il NOS? Se avete visto anche solo uno degli otto film della serie "Fast and Furious" passate oltre. Il…
Growth Hacking: the table of growth
Table of growth è uno strumento di Product Management per poter ottimizzare, pianificare e migliorare il lavoro di un team di Growth Hacking. Se stai pensando: “dai Mirko, un altro strumento per il growth marketing? Non sono abbastanza quelli che già esistono?” Io ti rispondo che non smetterò mai di innovare e che per me…
Customer Journey map: strumento senza tempo
La Customer journey map è una mappa che raffigura il percorso vitale e l’esperienza dell’utente da quando scopre il nostro prodotto / brand a quando ne diventa un sostenitore. Al suo interno, infatti, troviamo: le fasi del percorso dell’utentei touch-point (punti di interazione) tra l’utente e il prodotto / brandle motivazioni e dubbi da...
Growth Product Manager: ruoli, responsabilità e competenze
Dopo anni passati a chiederci cosa facesse il growth hacker, che competenze dovesse avere, che ruoli e responsabilità gli venissero assegnate all’interno di un’organizzazione, ecco che questa figura evolve verso un profilo più chiaro e ancor più strategico nelle aziende tecnologiche: il Growth Product Manager. Chi è il Growth Product Manager? Se...
Pretotipazione: The Right It! Canvas
Pretotipazione non è un errore di battitura, ma una metodologia per testare un idea di prodotto prima ancora di realizzarne il prototipo (MVP). Definizioni: Prototipo: è una prima versione di prodotto, spesso costruito in modo artigianale, con cui verranno effettuati test, collaudi, modifiche e perfezionamenti al fine di definire attraverso cicli...


